Les derniers mois ont été consacrés à l’achèvement des dernières activités du Projet Sphère sous sa forme actuelle. Le Projet réévalue en ce moment sa stratégie pour la promotion de Sphère, cherchant à d’avantage jouer le rôle de facilitateur pour les institutions travaillant à l’échelle nationale et régionale.

Le mois d’avril a également vu la naissance de la nouvelle structure de gouvernance du Projet Sphère : le Conseil Sphère. Nous avons le plaisir d’annoncer deux nouveaux membres : CRDA Ethiopie (Christian Relief and Development Association) et World Vision International. Ces deux institutions apporteront non seulement un engagement et une expérience considérables vis-à-vis de la Charte humanitaire et les normes minimales de Sphère, mais aussi de nombreux contacts avec les utilisateurs de Sphère. Leur présence garantira en outre une plus grande diversité au sein du Conseil. La structure du nouvel organe de gouvernance à également été revue ; une communication de la part du Conseil sera bientôt publiée sur notre site web.

Afin de continuer à démontrer son engagement pour la qualité et la redevabilité moyennant une mise en œuvre plus effective de Sphère, et reconnaissant par ailleurs ses origines tant au sein des ONG que des organisations internationales, le Conseil assurera le financement des activités de base du Projet moyennant le paiement de cotisations annuelles. Cette mesure permettra d’assurer un niveau de soutien minimum au Projet et aux utilisateurs de Sphère indépendamment des contributions provenant des bailleurs de fonds.

Fin 2004, le poste d’Assistant tenu par Careen Abb est arrivé à échéance. Le poste de Chargée de projet, tenu pendant 5 ans par Veronica Foubert, est à présent également arrivé à échéance. Le Projet Sphère tient à remercier chaleureusement Careen et Veronica pour tout ce qu’elles ont apporté au Projet, à son développement et à sa diffusion. Les deux postes seront supplantés (si les fonds disponibles le permettent) par deux nouveaux postes : un poste de Chargé de l’information et un autre de Chargé du soutien à la formation et à la production. Les consultations ont souligné l’importance de la communication tant avec les utilisateurs confirmés que potentiels de Sphère. Le poste de Chargé de l’information sera donc responsable de développer la fonction de communication et de la circulation des informations/données sur l’utilisation de Sphère et les besoins des utilisateurs, ainsi que d’examiner de plus près l’impact du Projet sur l’amélioration de la qualité et de la redevabilité dans les interventions lors de catastrophes. Les nouveaux postes devraient être annoncés prochainement, notamment par le biais de notre liste d’adresses électroniques et de notre site web.

La formation a toujours constitué un élément essential dans le promotion de l’utilisation effective de la Charte humanitaire et des normes minimales. Il a été confirmé lors de la dernière réunion du Comité de gestion du Projet que les formations de formateurs (FdFs) continueront à faire partie du processus d’apprentissage Sphère.

Le Projet envisage actuellement de soutenir la tenue dune FdF en langue arabe au Moyen Orient. La tenue d’une autre FdF, dans le Pacifique, est également en cours de discussion. L’évolution de ces deux projets sera communiquée moyennant la liste d’adresses électroniques et le site web.

Le Manuel est désormais disponible en arabe, sur demande auprès de notre distributeur basé à Amman : Al Shorok. Un feuillet d’information est en cours de préparation et sera distribué par la suite. La version arabe sera disponible en format pdf sur le site web dès fin avril. Les coordonnées de notre distributeur pour les commandes:

La maison d’édition indienne avec laquelle le Projet avait initialement passé un accord pour la publication d’une version du Manuel à bas prix s’est malheureusement rétractée au dernier moment. Cependant nous avons d’autres contacts en Asie du Sud et espérons pouvoir mettre à disposition une version à bas prix dans la région dans un avenir proche, ceci afin que le Manuel Sphère soit plus accessible aux gouvernements et aux organisations opérant à l’échelle nationale. Nous vous tiendrons informés !

Ce document de 60 pages est à présent disponible en anglais, espagnol et français. Le but de ce dernier est de transmettre les connaissances et l’expérience de trois « maîtres formateurs » en matière de réalisation des Formations de formateurs Sphère et de contribuer ainsi au travail des formateurs dans la communauté humanitaire. Le document s’adresse aux personnes qui forment des formateurs humanitaires et vise également à soutenir les institutions oeuvrant à l’institutionnalisation de Sphère à l’échelle nationale ou régionale.

La version complète est à présent disponible en anglais sur le site web ; le résumé sera également posté sur le web dans les trois langues de travail du Projet d’ici à la fin du mois d’avril. Voir ci-dessous pour plus d’information sur l’évaluation.

Cette manifestation a permis de réunir des représentants de tous les pays impliqués dans le Programme pilote à l’échelle nationale afin qu’ils et elles partagent les enseignements tirés et les expériences vécues en matière de collaboration inter-agences pour ce qui est de l’utilisation de Sphère dans leurs pays respectifs, ainsi que les stratégies de mise en œuvre employées et les activités menées. Il a été décidé d’élargir le groupe afin d’y inclure d’autres agences humanitaires clés qui, selon les informations du Bureau Sphère, ont œuvré activement à l’utilisation et à l’institutionnalisation de Sphère sur le terrain dans d’autres pays. La réunion à donc servi à «clore » officiellement le Programme pilote à l’échelle nationale, ainsi qu’à lancer une nouvelle phase de collaboration et de partage entre les utilisateurs de Sphère.

Le document en cours de préparation est censé fournir les informations de base nécessaires aux utilisateurs de Sphère opérant dans un contexte particulier, ces dernières pouvant être adapté selon le contexte. Ainsi le document fournira :
- une base pour la production de matériels destinés à un usage à l’échelle communautaire (y compris, potentiellement, des bandes dessinées) ;
- des informations sur la manière de présenter Sphère aux agences gouvernementales/les bailleurs de fonds/d’autres ONG/les Nations Unies ;
- des exemples pouvant être utilisés lors d’ateliers et formations sur Sphère.

La recherche menée a permis de constater que 69 répondants (30% des personnes ayants suivi une FdF) avaient mené à bien au moins 439 formations, touchant plus de 5434, et que seuls 12% n’avaient jamais dispensé de formation. Cela équivaut à 6 formations par personne en moyenne ; chaque personne ayant assisté à une FdF aurait formé en moyenne 78 personnes de plus. Les personnes interrogées estiment que les FdF représentait un argent bien investi, et que les matériels de formation sont de bonne qualité, qu’ils sont utiles, faciles à mettre en pratique et à adapter. Un certain nombre de recommandations ont été formulées autour de la gestion des informations/données, la création d’un poste de Responsable pour la formation, et le soutien apporté aux personnes ayant assisté à une FdF après la formation initiale. Ces questions devront être examinées par le Conseil Sphère. Les consultants qui ont mené à bien cette recherche ont eu du mal à contacter toutes les personnes ayant participé à un FdF ; au total 70% de ces dernières n’ont pas pris part à l’étude.