Sphère Inde est une coalition, un partenariat étroit entre les agences gouvernementales et non gouvernementales impliquées dans les initiatives humanitaires en Inde. Crée en 2002, Sphère Inde a pour objectif de prodiguer une intervention humanitaire de qualité grâce à une meilleure coordination entre les acteurs humanitaires et à la promotion de l’état d’esprit et de l’engagement présents dans la Charte Humanitaire et les Normes Minimales d’Aide d’Urgence.

But :

Institutionnaliser les principes de Qualité et de Responsabilité de Sphère en Inde.

Objectifs :

-Prôner les principes et les lignes directrices de Sphère,
-Institutionnaliser Sphère auprès des différents acteurs en Inde,
-Donner les moyens aux acteurs humanitaires d’être efficaces dans leurs interventions,
-Améliorer la qualité et renforcer la responsabilité des programmes humanitaires,
-Contribuer à institutionnaliser Sphère grâce à l’apport de documents.

-Etroite collaboration entre les agences humanitaires fondée sur une coalition de partenariats,
-Mise en place d’initiatives de collaboration dans des zones à risque,
-Possibilité d’interventions conjointes lors de catastrophes,
-Mise en commun des indicateurs d’évaluation entre les différentes agences,
-Création d’un site web complet et précis de Sphère Inde,
-Publication et diffusion du Manuel Sphère dans les dialectes (Hindi, Gujarati, Oriya),
-Reconnaissance du processus d’institutionnalisation de Sphère Inde comme étant la meilleure solution pour des institutions régionales et mondiales telles qu’ALERTNET.

-Respect Mutuel, Bonne Volonté & Crédibilité
-Interaction Directionnelle
-Coordination Efficace
-Prise de Décision Consensuelle
-Sous-commissions Actives & Délégations Autonomes
-Promotion de la Complémentarité
-Reconnaissance des Moyens de base, des Rôles, des Mandats & des Spécialités des Agences Membres.

-Distribution de 500 Manuels Sphère et de 300 CDs dans les dialectes (1500 éditions en Hindi, 1500 en Oriya et 500 en Gujarati),
-Publication de livres de poche, de checklists et de formats destinés à l’évaluation conjointe,

Atelier National de Formation des Formateurs créé à Bangalore en mai 2004
-Présence de 23 participants parmi lesquels des gouvernements et des stagiaires d’ONGs provenant de zones à risque,
-Sélection des participants basée sur les questions de genre et sur la représentation trans-sectorielle et géographique,
-Envoi de co-formateurs choisis parmi les stagiaires afin d’apporter un soutien aux ateliers régionaux de Formation des Formateurs

Atelier régional organisé à New Delhi en octobre & novembre 2004
-Présence de 24 participants d’Asie du Sud & d’ailleurs
-Participation de l’Iran, l’Irak et de la Syrie en tant que stagiaires recommandés par le Secrétariat de Projet Sphère,
-Reconnaissance de Sphère Inde par le Pakistan, le Népal et le Bangladesh comme méthode à utiliser chez eux,
-Atelier d’évaluation environnementale rapide organisé en novembre 2003 avec la participation de CARE,
-Atelier d’évaluation des besoins d’urgence organisé en février 2004 avec la participation de RedR Inde.

-Evolution d’une coalition peu organisée vers une structure formelle et bien établie,
-Actions et coordinations entre les agences réalisées grâce au Comité de Gestion formé de 17 Agences membres,
-Réunion mensuelle du Comité de Gestion et des Sous-comités Spécialisés,
-Evaluation des besoins réalisée conjointement entre les différentes agences lors des inondations de Assam en 2003
-Intervention conjointe lors des inondations d’Orissa en 2003,
-Promotion d’une action conjointe lors des inondations de 2004,
-Collaboration avec d’autres réseaux : Duryog Nivaran, ALERTNET, INEE, INPSYCHE, etc,
-Diffusion et échange d’information concernant les questions d’Aide d’Urgence,
-Possibilité de consultations relatives à Sphère aux niveaux local, régional et national,
Comité de Gestion Sphère Inde

Plan de travail original (2003-2004) En anglais

Pour plus d'information veuillez visiter Sphère India

Contact: M. Mayank Agarwal Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir