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Programme pilote par pays (2002-2004) Convertir en PDF Version imprimable
Index de l'article
Programme pilote par pays (2002-2004)
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Nicaragua


Groupe de Travail Sphère Nicaragua

Réseau Sphère Nicaragua
I Introduction

Le Nicaragua est l’un des pays les plus pauvres de l’hémisphère. 50% de la population vit en dessous du seuil de pauvreté et 23% est sans emploi. Le pays est souvent victime de phénomènes naturels dangereux dont les conséquences se ressentent surtout chez les familles les plus démunies.

La Gestion des Risques consiste à intervenir lors de catastrophes en accordant, d’une part, d’avantage d’importance à des domaines tels que les droits fondamentaux de l’être humain au développement et à l’émancipation et d’autre part, en se préparant à intervenir plus efficacement. Telles sont les tâches du Projet Sphère.

Dans ce contexte, un nombre important d’ONGs et d’Agences Humanitaires tentent d’intervenir lors d’urgences et de catastrophes mais œuvrent également pour le développement local en acceptant de se baser sur les Normes Minimales du Projet Sphère.

II Qui compose le Projet Sphère au Nicaragua ?

Le 22 août 2003, 8 organisations ont signé la charte constitutionnelle du réseau Sphère. Parmi elles, figurent :

ADRA, Plinio Vergara
CARE, Aitor Joseba Lauda
CENTRE HUMBOLDT; Horacio Somarriba
CIDENIC (consultant en matière d’investigation et de développement au Nicaragua), Sr. Victor Potosme
CRS, Bayardo Cruz
Fédération Internationale Croix-Rouge – Bureau Nicaragua, Anna Dobal
OXFAM GB, Charles Grigsby
WORLD VISION –NICARAGUA, Eduardo Morales.
ADRA NICARAGUA est l’organisme hôte. Un membre Sphère doit rendre des comptes à tout le groupe de travail.

III Objectif général du groupe de travail Sphère Nicaragua

Objectif général :

Renforcer la culture de prévention au sein de la Société Nicaraguayenne et prodiguer une intervention humanitaire plus efficace en cas de catastrophe.

Spécificités :

1 Institutionnaliser la CH-NM du Projet Sphère au sein du réseau.
2 Instaurer, entre les membres du réseau, un mécanisme de coordination et d’intervention adapté en cas d’urgence et de catastrophe.
3 Diffuser la CH-NM du Projet Sphère ainsi que le code de conduite pour le Mouvement International de la Croix Rouge et du Croissant Rouge et les Organisations Non Gouvernementales (ONGS) ; élargir le réseau au Nicaragua.
4 Adapter les indicateurs des Normes Minimales pour les Interventions Humanitaire au Nicaragua.

IV Activités organisées par le réseau Sphère

1 Elaboration du Plan de Travail 2003-2004 du réseau Sphère Nicaragua
2 Institutionnalisation de Sphère dans le Sistema Nacional para la Prevencion, Mitigacion y Atencion de Desastres (système national pour la prévention et l’assistance lors de catastrophes) grâce aux travaux des commissions sectorielles de travail et à une stratégie ’institutionnalisation de Sphère au niveau national.
3 Ateliers de sensibilisation et de compréhension de la Charte Humanitaire et du manuel Sphère dans 12 municipalités du Nicaragua, notamment dans les comités municipaux de prévention et d’assistance.
4 Ateliers de compréhension du nouveau manuel Sphère destiné aux techniciens des groupes thématiques provenant des organisations de Sphère Nicaragua.

V Messages clé et objectifs de Sphère Nicaragua

1 Approfondir les connaissances spécifiques et les thématiques de Sphère grâce aux techniciens membres des organisations de Sphère Nicaragua.
2 Accumuler les expériences de Sphère dans le domaine de la Gestion des Risques au Nicaragua.
3 Obtenir d’avantage de résultats dans nos expériences aux niveaux municipal et communautaire en combinant les deux.
4 Poursuivre l’interaction avec le système national pour la prévention et l’assistance afin d’en améliorer le fonctionnement, notamment avec Sphère.
5 Instaurer une stratégie de communication et de divulgation des succès de Sphère Nicaragua mais aussi des défis qui l’attendent en se basant sur ses diverses expériences.




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